Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.
L’Executive Search pour un recrutement réussi : stratégies et bonnes pratiques
L’Executive Search est un procédé de recrutement spécifique qui est destiné à la recherche et à l’embauche de postes du top management, dans tous les secteurs d’activité. Grâce à des experts appelés chasseurs de têtes, les profils rares sont découverts et recrutés pour répondre aux besoins d’une entreprise dans l’urgence.
Avec des enjeux aussi importants, les cabinets de recrutement comptent sur la mise en place de stratégies et de pratiques imbattables.
Comprendre les objectifs et les critères de réussite d’une Executive Search
L’Executive Search ou chasseur de têtes est une pratique de recrutement axée sur la recherche de candidats avec un niveau de compétences assez élevé pour pouvoir intégrer des postes de direction au sein d’entreprises. Cette approche lancée par les cabinets de recrutement permet d’identifier les meilleurs profils et des talents hautement qualifiés, dans des secteurs spécifiques (immobilier, agroalimentaire, santé, services…).
C’est une activité clé dans les processus de recrutement de cadres dirigeants au sein d’une organisation. Le domaine de l’Executive Search est très exigeant. Les consultants doivent comprendre le fonctionnement de l’entreprise cliente et les enjeux de transformation auxquels le candidat sélectionné participera.
L’Executive Search s’articule autour de trois objectifs :
1.Trouver les bons candidats : les consultants spécialisés par secteur ont pour mission de rechercher sur le marché de l’emploi des profils qui sont généralement déjà en poste et qui ne sont donc pas dans une démarche active de recherche d’emploi. Pour dénicher les candidats, le chasseur de têtes doit avoir dans son réseau de multiples professionnels pouvant correspondre aux attentes et aux besoins de la société cliente.
2.Inspirer confiance : les profils approchés par le consultant en chasse souhaitent de la confidentialité, surtout auprès de leur employeur actuel. Les experts en Executive Search doivent donc inspirer confiance afin de créer un lien et d’instaurer un dialogue avec le talent approché.
3.Comprendre le besoin des clients : dans une mission aussi importante que celle-ci, le cabinet de recrutement doit pouvoir comprendre les demandes et les besoins des clients. Il doit inclure la culture d’entreprise dans son approche et présenter les divers profils aux entreprises. Ensuite, il vérifie la correspondance des attentes des candidats avec celles de l’organisation.
Il y a plusieurs critères de réussite dans une démarche d’Executive Search :
La confidentialité : la chasse et le recrutement de ce type d’experts doivent être confidentiels. En effet, une approche directe chez un concurrent est souvent mal perçue.
Un cabinet de recrutement Executive Search permet d’assurer la confidentialité du procédé.
L’efficacité : lorsqu’il s’agit de recruter des cadres avec un haut niveau de compétences, le processus de sélection doit être efficace. L’entreprise cliente n’a pas besoin de lancer des recherches pour trouver la perle rare. C’est le cabinet qui s’occupe de tout et qui accompagne les dirigeants partout en France et à l’international.
Le temps : les cadres recrutés via l’Executive Search sont contraints de passer de multiples entretiens et tests et de faire une évaluation finale. Cette démarche est relativement rare dans la vie d’une entreprise, c’est pourquoi elle est confiée à une équipe d’experts travaillant pour un cabinet de recrutement. Ce service est rendu lorsqu’il y a une urgence qui peut perturber le développement et le management de la société. Les consultants rassemblent leurs ressources pour répondre à cet impératif dans des délais très courts.
Établir un plan stratégique pour l’Executive Search
Pour que la recherche du candidat idéal se déroule à merveille, il est nécessaire d’établir un plan stratégique :
Entretien avec l’entreprise cliente : directeur général, directeur exécutif, directeur des ressources humaines… La liste d’intitulés est longue. Avant de commencer ses recherches, il convient de comprendre les attentes de l’établissement client.
Quel type de profil souhaite-t-il ? Quelles sont les compétences et l’expertise requises ? En plus des qualifications académiques et de son expérience, le candidat doit présenter de nombreuses qualités humaines et un attrait indéniable pour le management.
La première phase du plan consiste à entrer en contact avec l’équipe dirigeante et à relever ses motivations.
Recherche des candidats : en se basant sur le profil défini avec l’entreprise, l’Executive Search commence. Parmi tous les profils de sa base de données, le consultant sélectionne ceux qui semblent avoir l’expérience et les capacités requises pour prendre un nouveau rôle à cœur.
Le recruteur contacte les candidats pré-sélectionnés. Certains nécessitent une approche discrète pour ne pas mettre en péril leur carrière si le processus de recrutement n’aboutit pas. Lorsque la liste finale est établie, des entretiens et des évaluations ont lieu.
Sélection finale et présentation au client : l’entretien permet de déterminer la motivation du candidat et de connaître sa vision sur la direction à prendre concernant le développement de l’entreprise. Suite à cette entrevue, 3 à 5 candidats sont présentés au client, il s’agit de la “short list”.
Intégration de l’élu et suivi du recrutement : suite au choix définitif, le chasseur de têtes accompagne la société dans l’intégration du nouveau dirigeant sur son poste de travail, pendant toute la durée de la période de garantie, fixée contractuellement à 4 mois.
Évaluation et sélection des meilleurs candidats lors d’une Executive Search
L’évaluation du talent par le cabinet de recrutement est une étape cruciale. La personne désignée doit partager certaines informations essentielles au consultant. Par exemple, elle doit indiquer son niveau d’expertise dans le métier attendu, son expérience en France ou à l’international dans divers secteurs et services, son style de leadership et ses valeurs.
Les entretiens peuvent durer plusieurs heures, avec différents interlocuteurs pour vérifier les qualités et compétences du postulant.
Un cabinet Executive Search comme Timoa Group propose des mises en situation poussées et adaptées aux particularités de l’entreprise.
Les personnalités et aptitudes sont finement étudiées, car un recrutement qui ne marche pas a un coût. Les enjeux de ces évaluations sont donc forts.
Chez Timoa Group, nos solutions en Executive Search sont nombreuses. Notre approche, basée sur les relations et notre vivier de dirigeants, nous permet de recruter des talents avec rapidité et précision.
Contacter un consultant Timoa Group
expert en Executive Search >
S’abonner au blog
Inscrivez-vous pour être averti de la parution de nos prochains articles.
Catégories d'articles
Tous les articles Conseil RH Executive Search Gestion des Talents Management de TransitionContinuez de lire