6 conseils pour réussir le recrutement de cadres supérieurs

Notre processus de recrutement est pensé pour répondre à un marché de l’emploi des cadres très complexe à Paris et dans toute la France. Timoa et ses consultants, vous offrent l’opportunité de trouver les meilleurs candidats afin d’intégrer votre groupe. Ils sont ou seront experts en peu de temps sur l’ensemble de vos activités.

Selon les données de l’APEC, 58% des entreprises connaissent des difficultés pour recruter et agrandir leur équipe sur un poste en CDD ou CDI.

Pour constituer vos équipes dirigeantes, il existe de bonnes pratiques, comme l’appel à un cabinet expert en Executive Search.

Dans cet article, nous vous illustrons comment réussir vos recrutements de cadres dirigeants en France ou à l’international.

L’importance du recrutement de cadres dirigeants

Vous souhaitez recruter un directeur, un membre de l’équipe dirigeante, un manager ou un profil expert pour votre entreprise sur Paris ou à l’international ?
Les bons profils pour diriger une équipe sont rares.

Selon l’étude de l’APEC, les difficultés se soldent souvent par des abandons. « En 2022, les entreprises ont rencontré de très fortes difficultés pour attirer des cadres : 1 sur 4 a même dû renoncer à au moins un projet de recrutement. » – Apec, Bilan 2022 des difficultés de recrutement des cadres

Ces difficultés varient selon les profils recherchés et encore plus pour une entreprise en plein développement. Par exemple, il est très difficile de dénicher un profil de directeur commercial à l’international ou un directeur des systèmes d’information en CDI. Il est également compliqué de trouver un dirigeant capable de sauvegarder l’image et la stratégie du groupe.

La recherche de candidats se heurte à la pénurie de talents disponibles sur le marché de l’emploi en France.

Vous souhaitez réussir le recrutement de cadres dirigeants en CDI ou en CDD ?
Il faut chasser les profils en poste via un cabinet de recrutement en Executive Search. Faisons le tour des meilleures pratiques.

Les meilleures pratiques pour le recrutement de cadres supérieurs et dirigeants

Pour réussir le recrutement pour un poste de dirigeants en PME en développement ou non, ou en grande entreprise, quelques bonnes pratiques s’imposent. Ces profils de haut niveau réclament une attention particulière. Leur expérience professionnelle et leurs compétences sont difficiles à évaluer sans l’aide d’un cabinet de recrutement.

Bien souvent, les soft-skills sont essentiels dans les métiers de direction. Les qualités de leader, le potentiel de management, nécessitent une évaluation fine. De plus, les candidats sont souvent déjà en poste et ne sont donc pas forcément à la recherche d’une nouvelle aventure professionnelle.
Il faut donc aller les prospecter à l’aide de chasseurs de têtes et des outils d’un cabinet spécialisé dans le recrutement de dirigeants.

Les étapes clés en phase de recrutement de cadres dirigeants

Les cabinets de recrutement (ou Executive Search) comme Timoa Group ne se contentent pas de diffuser vos offres d’emplois, ils mènent un véritable travail de conseil et de compréhension de votre culture, de vos enjeux et de votre activité.

L’objectif est de cibler les candidats qui correspondent le mieux à votre besoin.
Ils évaluent les compétences techniques et les compétences comportementales des dirigeants. Ce qui permet de sélectionner les candidats qui s’intégreront pleinement au sein de vos équipes de direction ou de management.

Les stratégies pour attirer les meilleurs cadres dirigeants

Mais comment s’opère le recrutement en cabinet d’Executive Search avec notre équipe sur Paris ?
La discrétion est de mise pour sauvegarder la confidentialité du recrutement lors de la recherche de nouveaux candidats.
Le processus doit aussi transmettre fidèlement la culture d’entreprise et les projets de développement. Véritable ambassadeur de votre marque employeur, le Directeur de Mission en charge de votre recrutement doit donner envie au dirigeant de rejoindre une nouvelle aventure professionnelle.

Evaluation et sélection du candidat pour un poste de cadre dirigeant

Chaque candidat doit ensuite être évalué afin de détecter ses compétences lors de missions complexes et stratégiques et de vérifier les qualités de leadership des talents pré-sélectionnés.
Plusieurs critères sont à garder en tête : il doit avoir de l’expérience dans la gestion et la formation, savoir gérer des clients, avoir les qualités d’un leader, pouvoir fédérer et porter les ambitions de l’entreprise.
Timoa Group sait dénicher des talents dans de nombreux secteurs d’activités et notamment : industriel, pharmaceutique, énergies et financier …

L’intégration réussie des cadres dirigeants

La gestion de la phase d’intégration est essentielle peu importe le secteur d’activité souhaité. Vous devez vous assurer du potentiel de votre nouveau candidat. Mais aussi, que le nouveau directeur ou le manager associé partage votre vision des projets de l’entreprise. Le candidat expérimenté connaît déjà votre secteur. Enfin, le cadre dirigeant ou le responsable doit être accompagné pour réussir son intégration.
In fine, le recrutement nécessite de respecter quelques incontournables.

Pour résumer :

1. Prospectez des talents en poste dans votre secteur d’activité pour lever les difficultés de recrutement sur le marché des cadres en fonction de l’offre souhaitée.
2. Évaluez le leadership du dirigeant.
3. Sauvegardez la confidentialité.
4. Transmettez fidèlement la culture de l’entreprise.
5. Assurez l’intégration du dirigeant lors de la prise de poste.