Expert en Conseil RH

Améliorer la gestion des ressources humaines d’une entreprise grâce à des expertises et des compétences extérieures.

Mission de Conseil RH

Fusion & acquisition, intégration, négociations, élections professionnelles, due diligence, réorganisation, transformation du travail, gestion de crise, rémunération & avantages sociaux …

Timoa Conseil RH correspond au Conseil RH « à la demande ».

Avec des enjeux Business et RH aussi importants, nos consultants vous accompagnent sur toutes les problématiques RH que vous pourriez avoir à traiter et pour lesquelles soit vous ne disposez pas de la compétence en interne, soit vous souhaitez un regard externe et les meilleures pratiques du marché.

Comment pouvons-nous
vous aider ?

Contactez-nous pour discuter
des besoins de votre entreprise

Les points forts de Timoa Group

Nous accompagnons les directions générales, directions opérationnelles, DRH ou encore des directions de l’innovation dans la mise en place de nouveaux modes de travail, porteurs souvent aussi d’une transformation managériale et culturelle.

Timoa Conseil RH vous accompagne & vous conseille
dans la transformation de votre organisation

  • Développer l’agilité des organisations au-delà de l’agilité dans les projets,
  • Partout en France et à l’international via nos partenaires

Impliqués, nos consultants / Directeur de Projet sont spécialisés par secteur et/ou par thème de la transformation.

Nous proposons à nos clients une approche sur mesure, élaborée en fonction de chaque besoin spécifique.

 

La conduite du changement

Co-construire une trajectoire d’accompagnement au changement avec vos managers & collaborateurs pour assurer la réussite de vos projets sur les aspects humains, culturels, financiers et technologiques.

Notre expertise sur la conduite du changement s’étend sur de nombreux domaines, notamment :

  • La rémunération & les avantages sociaux
  • La digitalisation des processus RH
  • La mobilisation et l’engagement
  • La qualité de vie au travail (QVT)
  • Les nouveaux environnements de Travail

Mise en place
d’un Baromètre social

et réalisation d’un audit
des pratiques managériales
d’une ETI* française

*Entreprise de Taille Intermédiaire

Accompagnement
d’un client

pour renforcer l’alignement et l’engagement de son équipe de Direction, et sa capacité à coopérer solidairement pour déployer la feuille de route stratégique.

Accompagnement
de la DRH France

d’une ETI dans le repositionnement stratégique & opérationnel de la fonction RH, dans la clarification de son appui à la transformation globale de l’entreprise.

Quelques-unes de nos dernières missions de Conseil RH

Nous aidons nos clients à se transformer …

  • Mise en place d’un SIRH unique au sein des différentes filiales d’un Groupe international
  • Benchmark et refonte des plans de rémunération variable d’une ETI française
  • Accompagnement d’une Direction Générale dans la négociation d’un accord d’harmonisation des statuts collectifs à la suite d’une croissance externe
  • Transformer la culture commerciale d’une PME pour mieux vendre aux Grands Comptes

Questions fréquentes

Timoa répond aux questions les plus fréquemment posées sur le Conseil RH

Le Conseil RH accompagne les dirigeants et les responsables d’une organisation dans la définition de leur stratégie, leurs politiques et pratiques en matière de Management des Ressources Humaines.

Le Conseil RH peut aider à élaborer des politiques de recrutement, de formation, de développement professionnel, de rémunération et d’avantages sociaux pour les collaborateurs, ainsi que des plans de gestion de la performance et de la culture d’entreprise.

Mais plus que tout, le Conseil RH doit favoriser l’engagement des collaborateurs pour en faire un avantage compétitif ultime.

Le Conseil RH doit clarifier et préciser la dimension RH des visions stratégiques des entreprises en mobilisant leurs leaders et en optimisant les conditions d’exécution de leurs transformations (organisation, compétences, SI, etc.).

Notre réponse est double, aux côtés des Directions Générales, et aux côtés Directions Opérationnelles et des DRH.

Agilité : Les entreprises passées en mode Agile sont en mesure de se réinventer dans une expérience positive.
Elles sont à même d’accueillir les imprévus comme des opportunités motivantes et sont capables de s’engager dans la voie des transformations.

Innovation RH : Nous imaginons des expériences de travail exceptionnelles et aidons nos clients à devenir des employeurs de référence, capables de séduire, de recruter et de développer les talents qui font leur performance.

Placées en véritables partenaires stratégiques, les Ressources Humaines sont un enjeu et ont un impact de plus en plus fort au sein des entreprises.

Dans cette optique, il est essentiel de s’entourer de compétences expertes pour optimiser au mieux ses processus et sa performance.

Les cabinets de Conseil RH sont un moyen de déléguer certaines tâches et d’externaliser tout ou partie de ses RH. Cela permet d’acquérir de la flexibilité pour s’adapter à la situation vécue par l’entreprise, mais aussi de se libérer du temps pour le valoriser sur d’autres missions à forte valeur ajoutée.

Le coût d’une mission de Conseil RH dépend de plusieurs facteurs, tels que :

  • la durée de la mission,
  • le niveau de compétences et d’expertise requis pour le Projet,
  • la dimension stratégique ou la complexité du Projet.

En général, les missions de Conseil RH peuvent être facturées à la journée ou au mois.

 

Le coût journalier moyen varie entre 1 000 et 2 000 €, selon les critères mentionnés ci-dessus.
Cela signifie que le coût total d’une mission de Conseil RH peut varier de quelques milliers d’euros à plusieurs dizaines de milliers d’euros.

Il est important de noter que le coût de la mission ne doit pas être le seul critère de sélection d’un cabinet de Conseil RH. Il est également important de prendre en compte l’expérience, les compétences et les références du cabinet retenu.

Les valeurs de
Timoa Group

Bienveillance

Pragmatisme

Proximité

Capital humain

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Que vous ayez un besoin urgent de Talents, un projet de transformation
à mener ou encore une acquisition à piloter, nous vous proposerons
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